10月30日上午，安徽国控集团副总经理程红波一行赴公司调研，公司党委书记、董事长李吴庭代表公司党委汇报了公司组建以来工作开展情况。

程红波指出，国控资产公司坚持高起点、高标准、严要求，组建工作取得了实质性进展，生产经营管理工作取得了较好成绩，存量资产盘活工作成效显著，服务保障工作进一步加强，党的建设不断加强，成绩来之不易。

程红波强调，一要强学习。学习研究国务院国资委、安徽省政府、安徽省国资委关于国有资本运营平台试点政策和实施细则，对照集团公司平台建设拭点方案和拭点工作三年行动计划，找准资产管理公司功能定位；二要打基础。落实好三定方案，内部竞聘和外部引进相结合，加强队伍建设；三要强机制。引入市场化国有资产运营用人、薪酬、考核机制；四要优流程。总结企业和资产接收和运营处置经验，规范、固化工作流程，确保新划入企业和资产接得住管的好；五要高目标。对标国内一流，超前谋划，积极争取AMC牌照，把国控资产打造成真正意义上的资管公司。

安徽国控集团资本运作与股权管理部陪同调研。