不平凡的2020年已经过去。回顾过去的一年，安徽国控资产管理有限公司在安徽国控集团的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神、习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神，认真贯彻国控集团决策部署，坚持和加强党的全面领导，坚持改革创新，坚持高质量发展，统筹推进疫情防控和生产经营、服务保障，交出了一份合格答卷。

众志成城，疫情防控成效显著

面对突然发生的新冠肺炎疫情，公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控重要讲话精神，认真贯彻落实国控集团决策部署，第一时间成立疫情防控工作领导小组，制定防控工作方案，建立防控机制，落实防控措施，众志成城抗疫情，公司系统及服务管理的物业项目区未发生一例确诊或疑似病例。

公司为疫情防控捐款30万元，组织职工爱心捐赠43530元。为国控集团、安振集团、招标集团等单位联系采购口罩。积极落实相关政策，为117户中小微企业减免房租264.61万元，有力彰显国企担当。1个党支部获省国资委党委表彰，1名同志先进事迹在省国资委、国控集团微信公众号推送，6名女职工获国控集团表彰。研究、落实各项惠企政策，享受政策红利400多万元。

攻坚克难，超额完成全年目标任务

公司党委面对严重疫情和严峻汛情考验，主动作为，奋发有为，团结带领广大干部职工，攻坚克难，统筹推进疫情防控和生产经营，有序推进复工复产，紧盯全年目标任务，抢时间、抓速度、提效率，超额完成了国控集团下达的全年目标任务。

公司营业收入完成104%，增长11%；利润完成155%，增长72%；所有者权益增加11.2%，资产负债率下降4.57个百分点，国有资产保值增值率达到108.78%。

强化功能，有效发挥平台作用

作为国有资本运营公司改革试点的资产管理平台，公司坚持以市场化运营为导向，妥善行使国有资产管理职能，打造资产运营管理服务商，有力推进资产盘活，实现国有资产保值增值。

打基础，强功能。摸清资产状况，健全资产台账，对资产实行分类管理、分类运营；完善资产接收、评估、运营、处置流程，规范工作程序，提高工作效率；健全制度，成立资产租赁工作领导小组，加强资产租赁管理。

承接国控集团划转、托管资产。承接了国控集团划转的润安大厦房产、四联大厦房产、48中房产收益权和省建设物资供应总公司，受托管理国控集团3处共11766平方米房产和省电子计算机厂有限责任公司，根据集团部署入股上海国资研究院。

有力推进资产盘活。公开挂牌转让原省农业机械研究所有限责任公司国有股权和国控集团划转的不良金融资产，完成阜阳北路仓库1.42亩土地及建筑物征收补偿工作，实现资产处置收入8500万元。深入分析房产租赁市场形势，积极采取针对性措施，巩固提升房产出租率，实现房产租赁收入900多万元。

无缝对接，精准做好服务保障工作

全面承接省属企业托管中心功能，服务10217名国企改革改制后的各类非在职人员。针对这些人员的不同情况（离休干部93人，建国前老工人24人，退休的厅级干部23人、军转干部112人），做到思想重视、措施精准、服务到位。

全年审核报销离休干部医药费361人次、297万元，申报2019年享受事业单位离退休人员一次性奖励435人、1264万元，申报2020年原事业单位退休人员调资444人、96万元，慰问抗战时期及以前参加革命工作的老同志15人，发放抗美援朝纪念章40枚。

改革创新，激发活力和动力

坚持以改革创新为根本动力，剥离企业办社会职能，深化内部三项制度改革，完成国控集团部署的重大改革任务。

完成国有企业退休人员社会化管理。公司系统5426名待移交人员，已全部完成档案移交，其中318名共产党员已全部完成党组织关系移交，完成率均达到100%。

完成“三供一业”分离移交工作。公司系统19个职工家属区、1.1万户业主的“三供一业”分离移交，实现分离移交协议签订率、工程施工完成率、资产划转程序审批率3个100%，完成了国控集团部署的工作任务。

基本完成“僵尸企业”处置工作。公司系统18户“僵尸企业”中，2户企业进行公司制改制，11户企业注销工商登记，5户企业注销税务登记。

三项制度改革深入推进。制定三年行动方案，明确三项制度改革的指导思想、基本原则、目标任务、主要内容和组织保障，以及具体推进时间表、责任领导和责任人；完成公司组织架构设置、岗位设置和岗位职责说明书编写，开展内部竞聘上岗；通过市场化招聘，引进5名专业人员。

落实要求，坚持和加强党的全面领导

认真贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，推进全面从严治党。

把党的政治建设摆在首位。深入学习《习近平谈治国理论》第三卷和习近平总书记系列重要讲话指示批示精神，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，牢固树立“四个意识”，自觉坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

坚持和加强党的全面领导。召开公司第一次党代会，选举产生两委班子；发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，落实党委研究是董事会、经理层研究决策重大事项前置程序要求，全年召开党委会30次，研究重大问题和重大事项。

加强宣传思想工作。落实党委理论学习中心组学习制度，制订学习计划，集中学习研讨13次；召开庆祝建党99周年大会，表彰先进党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者；赴革命老区开展革命传统和爱国主义教育，重温入党誓词，树牢党员意识；举行升国旗仪式，开展爱国主义教育。

加强基层组织建设。批准成立计算机厂党支部，实施党建“领航”计划，巩固提升党支部标准化建设水平。

加强党风廉政建设和反腐败工作。召开党风廉政建设和反腐败工作会议，签订党风廉政建设责任书；深化“三个以案”警示教育，扎实开展三个专项整治；邀请省纪委干部作廉政教育报告。

2021，开启全面建设社会主义现代化国家新征程。国控资产人有决心、有信心、有能力再上层楼，为“十四五”发展开好局、起好步，以优异成绩向建党100周年献礼。